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示范監理項目創建活動對行業發展的積極意義
新聞來源：    點擊數：4253    更新時間：2013-5-21 15:07:09    收藏此頁
 
連云港市建設監理有限公司 張樹潮
為了增強監理企業爭先創優意識，激發監理人員愛崗敬業精神，發揮建設監理典型示范引導作用，更加規范監理工作，促進監理事業健康發展，江蘇省建設廳於2008年10月開展了全省監理企業“省示范監理項目”創建活動。江蘇連云港市建設監理有限公司積極響應， 認真部署，穩步推進。通過連云港市建設局、江蘇省住建廳的檢查考評，2011年度公司共有三項監理工程喜獲“省示范監理項目”，項目數在全省監理企業中名列前茅。
2011年，公司為了做好創建“省示范監理項目”工作，年初就制定創建計劃，明確創建目標，突出創建重點，并抓得早，抓得實，抓得細。對于符合申報條件的監理項目，決定申報后及時報送建設行政主管部門，通過審核后，公司就制定出詳細的檢查落實計劃，公司總工室重點跟蹤檢查，并通過了連云港市建設局考評組檢查考評。省廳考評組又來公司考評，充分肯定了公司在創建示范監理項目中所做的工作。特別是結合上級黨組織開展的創先爭優活動，明確了以創建“江蘇省示范監理企業和省示范監理項目，爭當監理行業排頭兵”的創先爭優活動主題。為實現創建目標，各監理項目部對施工實行事前、事中、事后控制：
1事前控制
確定項目計劃與總體方案；發現并預警問題，預防危險于損害發生之前 。相較于事中、事后控制，事前控制成本******、效果最明顯，該項工作能否得到有效開展對于項目成敗經常是決定性的。項目管理與項目監理對于事前控制的范疇比較相近，監理的主要關注點為：審核與評估承包商的項目計劃、總體方案、項目管理方法、質量控制體系，發現其中的隱患及時向用戶方與承建方通報、預警。同一個缺陷在早期與晚期的解決代價與造成損害是有數量級差別的，項目前期的小問題在收尾時可能就會演變成致命錯誤。　　　
2事中控制
確保項目依照既定方案進行；推動并跟蹤問題的解決 ，此階段的主要問題是防止偷工減料，杜絕豆腐渣工程。 在每道工序中都要經過三檢，施工單位自檢后由監理進行驗收，澆筑混凝土，核心區等有監理進行旁站。　
3事后控制
評估確認項目實現預定目標；防止同類問題再次發生 ，事后控制的作用是采用相應補救措施，防止損失擴大，并預防同類問題再次發生。 此時，監理方由于具備豐富的工程管理經驗、相當的技術能力，加之熟悉項目的背景情況與業務流程，從而發揮了關鍵性的作用。 進一步說明了事前控制的重要，尤其是項目風險控制機制的建設、多分包商的管理與協調。經總監理工程師的督促、項目部全體人員的配合，有力地促進了創建省示范監理企業和省示范監理項目的工作 。
示范監理項目創建活動對行業發展的積極意義在于調動了每個監理公司積極性，加大對工程的控制力度， 爭創示范監理。公司全體職工決心以這次榮獲“省示范監理項目”為起點，不斷提高監理工作質量，在監理服務中發揮“示范”帶頭作用，為連云港建設監理事業的發展添磚加瓦，為建設方提供更優質的服務。
　　　　
　　　　
　　　
　　

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